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【综合】市公安局交警大队党委“三抓三促”全面推动队伍建设高质量发展
时间:2024-12-24 字号:[ ]

2024年以来,瑞安市公安局交警大队党委始终将队伍建设摆在首位,通过打牢思想基础、突出党建引领、强化练兵培训、完善监督管理,全力推进警营生态持续向好,有效提升队伍凝聚力和战斗力,为推动我市公安交管工作高质量发展提供了坚强政治、思想和组织保证。交警大队连续获评温州事故预防“减量控大”成绩突出集体、信访攻坚化解成绩突出集体、交警系统综合考评优胜单位等多项荣誉称号。

一、抓思想教育,促“行为自觉”。一是深耕党建引领。严格落实“三会一课”、主题党日、“每周夜学”等制度,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,引领党员提升党性修养、坚定从警信仰、忠诚担当履职。全年共开展集中学习30余次、专题党课9次。二是抓实层级管理。依托队伍层级管理,常态化开展党员谈心谈话,滚动式开展党员队伍风险隐患监督排查,并将队伍建设、民警违纪等情况作为政工干部奖惩、推荐晋升及“回炉”重造的重要依据,逐级签订责任状、承诺书,压实层级责任链条。全年累计开展谈心谈话3000余次。三是强化习惯养成。持续健全完善交警“大政工”体系,并抽调直属单位精干力量组建督察专班实体化运作,通过线上线下并行,强化内务管理、纪律作风及涉酒行为督导检查,全力维护队伍肌体健康。全年累计督促整改上下班、请销假、警容风纪等问题90余个。

二、抓素质培育,促“文明规范”。一是“多维度”排查。严格落实专人负责,通过支队督办、瑞网议事厅、信访投诉等载体,全面排查交警日常工作中存在的不作为、慢作为及不规范执法现象,并及时予以纠正补正,有效从源头上预防和减少信访问题的发生。全年累计整改“执法态度粗暴”等问题40余个。二是“数字化”监督。持续加大部交管局车驾管、违法处理、事故处理业务监管系统和全省机动车检验监管预警等系统的应用,以线上与实地结合的方式,抓好重点交管执法领域日常检查,形成“事前预警、事中监督、事后评估”的执法风险管控体系,发现并整改执法问题60余个。三是“点单式”送教。以“交通秩序优化”“重点违法打击”为重点,高规格组织开展“指挥比武、事故处理竞赛、‘教科书式’执法、‘红蓝对抗’演练”等活动10余次,并邀请知名院校专家及省市级交管骨干来瑞专题授课指导9次,有效提升全警执法理念和素质水平。

三、抓目标导向,促“平安实效”。一是提升防控“力度”。依托“枫桥式交警中队”创建载体,厚植交警中队“主防”实战化体系根基,有力确保全市道路交通安全形势持续平稳,交通警情数、死亡人数实现连续四年“双下降”,且未发生亡2人以上亡人事故,交警线上综合绩效考评连续三年居温州前列。二是提升服务“温度”。狠抓警容、警姿及服务礼仪等细节,打造“五心”服务窗口,车管所、违法处理等窗口业务办理量、群众回访满意度均居温州全市、全省同类地区前列,并主动问需于民,联合多部门综合施策解决“交通组织优化、道路停车难”等民生难题20余个。三是提升护航“深度”。着力培养创新型人才、应用型人才,鼓励业务骨干领衔创新,推动建立完善“专业+机制+大数据”新型警务运行模式,连续打造“驾安预警”“事故分析研判系统”“道路施工监管平台”等系列省市级数字交管应用,有效护航我市社会经济发展。

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